活跃學習、脚踩现场、奋力发展　　工厂的竟争从而是店员素养与特性的竟争。沈氏一种注重店员与工厂相互之间成才与成长 。故，工厂在比较广泛征询店员指导意见后，于201一年1就在今年1月份初始化了“沈氏第五届内层英语课程培训英语课程”。　　第一届培训内容内容，为期近5个月，共构成五期、18班次内容。其主要从生产制造中心局的品质保证管控、制作工艺管控、年度计划管控、主观人群管控等及工司A3、W3整体运作、算出机维系、基本的工作当下应用方法技巧做。关键以下：　　第1期 1 热交换器根本内容 2 office常用技巧 3 工班管控内容、经验总结分享 4 A3、W3机系统操 5 手工加工工序事业编制与管控　　第2期 6 基本业务知识税务业务知识 7 如何快速留住 8 计划表菅理 9 现场报道菅理（5S）　　其三期 10 产品设备质量管理人事档案 11 算起机保护地基 12 抽样检查具体流程及的时候保持　　第六期 13 的产量现场菅理方法框架课程培训 14 的目标菅理方法 15 《公司职员手则》关键点讲解 16 产线流水账线产量菅理方法　　第三步期 17 科技创新动力方式 18 连接力　　共计440游客量前往参加培训学校班。路过人力成本成本部的跟踪定位，专业体系作用整体上上报非常好。不在少数营业员体现，“专业体系发源就在我身边的豆豆嘀嘀打车，授课的不少新信息也正是办公的中迫切需要学校与及时补充的”。 2011年已然拉上去序幕，新大半年装修司又将喜迎较大的快速发展壮大与对战。装修司将在2011年再继续进行内培训学校班与增强办公的，使营业员与装修司换取有效的快速发展壮大。